Вы руководитель медицинской организации и Вам небезразлично, что на самом деле ждут ваши врачи от работы?
Хотите ли вы это узнать и понять, сколько теряет ваша клиника из-за неэффективного кадрового менеджмента?
Изменить ситуацию поможет специальный курс
«Управление медицинским персоналом» - семинар-ответ на комплекс вопросов, связанных с актуальными проблемами управления человеческими ресурсами.
Вы узнаете:
- как учитывать специфику психологии медперсонала при построении системы работы с персоналом;
- как формировать кадровый резерв с учетом потребностей конкретно вашей клиники;
- как из штата выбрать тех, кто точно станет эффективным руководителем?
- Как помочь сотрудникам избежать профессионального выгорания?
- Как заставить опытных врачей быть наставниками и делиться опытом?
- Как внедрить систему KPI в клинике?
Только в данной программе:
- Подбор и отбор: в чем разница? Практические приемы по привлечению соискателей. Headhunting "звездных" врачей и управляющих - как найти будущих "звезд" клиники.
Кейсы: o Бизнес-кейс: Составляем профиль должности и портрет кандидата.
- Бизнес-кейс: Составляем план стажировки.
- Бизнес-кейс: Составляем индивидуальный план развития сотрудника.
- Бизнес-кейс: определяем KPI руководящего состава.
Важно:
Обучение персонала медицинскому сервису: стандарты прилагаются в информационных материалах.
В рамках программы - экскурсия по Петербургу.
Место проведения семинара: Санкт-Петербург, Средний проспект Васильевского острова д. 36/40, Учебный центр "ЦНТИ Прогресс"
Подробная программа и условия участия